.png)
الخدمات
نحن خبراء في إدارة المشاريع والبرامج الخاصة بالبيئة العمرانية.
تُقدّم EEDN خدمات متخصّصة في إدارة المشاريع والبرامج، وإدارة التصميم، والاستشارات لمشروعات التطوير العقاري.
يضمن فريقنا المتخصص تنفيذ كل مشروع وفق أعلى معايير الجودة والكفاءة، مع التركيز على الاستدامة، والابتكار، وكفاءة الأداء لتسليم مرافق متطورة تُلبي احتياجات المستقبل.
إدارة المشاريع والبرامج
نساعد عملاءنا في تخطيط وتنفيذ المشاريع المعقّدة من خلال العمل كنقطة اتصال موحدة تغطي جميع مراحل المشروع — من مرحلة الفكرة وإعداد دراسة الجدوى، مرورًا بـ التصميم والتنفيذ، ووصولًا إلى مرحلة التسليم والتشغيل.
منذ لحظة تعاوننا معكم، نعمل جنبًا إلى جنب مع فريقكم لفهم دوافع المشروع وأهدافه الاستراتيجية، مما يتيح لنا تصميم نهج تنفيذي مخصص يتماشى مع هيكل التقارير ومتطلباتكم التشغيلية.
نُحدّد أهداف المشروع واحتياجاته بدقة، ثم نُطبّق أحدث أساليب الإدارة المعتمدة عالميًا إلى جانب منهجيتنا الخاصة في EEDN، لضمان تخطيط محكم، ومتابعة دقيقة، ونتائج استثنائية تحقق قيمة حقيقية لمهام عملائنا وتنمي مشاريعهم بثقة واستدامة.
إدارة البرامج
نوفّر النظام الإداري والبنية التنظيمية المتكاملة اللازمة لإدارة مجموعة من المشاريع ضمن برنامج واحد، مما يضمن تنفيذ المشاريع بكفاءة وتحقيق فوائدها ونتائجها المرجوّة ضمن إطار زمني واستراتيجي موحّد.
إدارة التصميمات
نُراجع جودة التصميم ونقدّم الاستشارات المتخصصة التي تتجاوز الجوانب الجمالية، إذ نُقيّم مدى توافق التصميم مع نطاق العقد والموجز الفني، ونُختبر مستوى التزامه بمعايير الجودة وفقًا لمراحل RIBA المعتمدة.
تُضيف EEDN هذا البُعد ضمن نهجها في إدارة المشاريع لضمان تنسيق فعّال بين فرق التصميم والتنفيذ، مع تقييم الامتثال التنظيمي للتصميم وتحديد المخاطر المحتملة، وذلك بالتوازي مع مهام المصمم الرئيسي (Principal Designer) لضمان جودة متكاملة من الفكرة إلى التنفيذ.
إدارة التعاقدات وتمثيل صاحب العمل
تتمثل مهمة مدير التعاقدات (Contract Administrator) في ضمان سير المشروع بسلاسة وتنفيذه بكفاءة عالية.
نتميّز في EEDN بفريق متنوع الخلفيات المهنية، اكتسب خبراته من العمل مع أكبر الشركات والمقاولين والاستشاريين العالميين في مشاريع كبرى ومعقدة.
هذه التعددية في الخبرات تمنحنا القدرة على تقديم حلول مخصصة بدقة، مصممة لتلبية احتياجات كل عميل بشكل فريد، وضمان تحقيق التوازن المثالي بين الجودة، والوقت، والتكلفة.
الانتداب الداخلي (Client-side Secondments)
نُقدّم دعمًا لعملائنا من خلال تخصيص أعضاء من فريقنا للعمل داخل مؤسساتهم بشكل مؤقت ولمدة محددة وفقًا لدور معين.
يوفّر هذا النهج فائدة فورية لفِرق العملاء من خلال رفع مستوى الكفاءة الداخلية في التنفيذ دون زيادة عدد الموظفين الدائمين.
الخدمات المتخصصة
تدقيق المشاريع (Project Audits)
نُساعد عملاءنا في إجراء مراجعات شاملة للمشاريع أو البرامج عبر تحليل البيانات المتعلقة بالجوانب التجارية، وإدارة المشاريع، والتصميم.
يُقيّم فريقنا مدى توافق المشروع مع متطلبات التصميم والمواصفات والمعايير الإنشائية، ويُقدّم تقريرًا مفصلًا وموضوعيًا يتضمّن نظرة شاملة وتوصيات عملية للتحسين لصنّاع القرار وذوي الصلة.
إدارة المخاطر (Risk Management)
تتطلّب إدارة المخاطر والفرص نهجًا تعاونيًا شاملاً ومشاركة فعّالة من جميع ذوي الصلة.
نحرص في EEDN على ترسيخ ثقافة الوعي بالمخاطر منذ البداية، لتصبح جزءًا من جميع مراحل المشروع.
يتيح هذا النهج التعامل الاستباقي مع التحديات وتحويل بعض المخاطر إلى فرص تطوير وتحسين من خلال تعزيز التعاون ومشاركة المعرفة بين جميع الأطراف.
إنقاذ المشاريع (Project Recovery)
في بعض الأحيان، لا تسير المشاريع كما هو مخطّط لها — وهنا يأتي دورنا.
نوفّر في EEDN نهجًا استراتيجيًا قائمًا على إدارة المشاريع والتصميم معًا لاستعادة مسار المشروع وتحقيق أهدافه.
نبدأ بمراجعة دراسة الجدوى والفوائد المستهدفة، ثم نضع خطة تصحيحية واضحة تُعيد تركيز الفريق نحو الأهداف الجديدة وتُعيد المشروع إلى طريق النجاح بثقة واستدامة.