.png)
"تمكّن فريق EEDN من استيعاب تعقيدات موقع المشروع وفهم القيمة الجوهرية للشركاء الرئيسيين بصفتهم أطراف أساسية في تنفيذ مشروع LCH. لقد أثمرت خبرتهم الواسعة ومعرفتهم الدقيقة بقطاع العلوم، إلى جانب نهجهم المهني والاستجابة العالية، إلى تحقيق نتائج متميّزة
Amanda Cherrington
Head of Economic Renewal & Regeneration
London Borough of Sutton
القطاع السكني
ندرك أن كل مشروع يحمل تعقيداته الخاصة — وبهذا المعنى، لا يوجد مشروع يشبه الآخر.
نحن في EEDN نُسهم في بناء مبانٍ أفضل ونمكّن عملاءنا وفِرَقهم من تحقيق رؤية المشروع على أرض الواقع بكفاءة وجودة عالية.
الاستدامة في صميم عملنا
إن تصميم المباني المستدامة منخفضة الانبعاثات الكربونية أو الخالية من الانبعاثات (Net Zero / Low Carbon) لا يمكن أن يكون عنصرًا مضافًا في نهاية المشروع، بل يجب أن يكون جزءًا أساسيًا من فلسفة التصميم منذ مراحله الأولى وحتى اكتماله.
وبالمثل، فإن تطبيق معايير WELL لا يزال حديثًا نسبيًا في هذا القطاع، حيث لم يتمكّن أي مبنى حديث بعد من تحقيق معايير BREEAM وWELL معًا بشكل متكامل.
لذلك، هناك حاجة حقيقية لتغيير النهج المتّبع — ليس فقط من جانب التصميم، بل أيضًا من جانب العملاء في أساليب التشغيل والإدارة، لضمان تحقيق بيئات سكنية صحية، مستدامة، ومُفعمة بالرفاهية.
1
إدارة المش روعات
من التخطيط العام إلى التنفيذ والتسليم، نُنشئ في EEDN إطار الحوكمة للمشروع ونقود العملية والفريق بالكامل. نُخطّط بعناية فائقة لجميع مراحل التنفيذ ووضع الخطط البديلة لضمان مرونة المشروع واستمراريته. نفخر بمعرفتنا العميقة بهذا القطاع، والتي تُمكّننا من تقديم استشارات استراتيجية تشمل سياسات الشراء والعقود، والمقارنات المرجعية (Benchmarking)، ودعم إعداد دراسات الجدوى وخطط العمل.
2
إدارة التعاقدات وتمثيل صاحب العمل
نُطبّق في EEDN عملية إدارة للتعاقدات قوية ومنهجية — سواء ضمن أطر JCT أو NEC — تجمع بين النهج التعاوني والدقة الصارمة. نُوفّر لعملائنا اليقين والثقة الكاملة في سير المشروع، مع دعم مستمر من داخل فريقنا لضمان الالتزام بأعلى معايير الحوكمة والجودة.
3
مراجعة المشروعات
تُعد مراجعة المشروعات من أهم الأدوات في يد أي مدير مشروع أو مستثمر أو مطوّر عقاري يرغب في ضمان كفاءة الأداء واكتشاف المخاطر مبكرًا. نُجري مراجعاتنا وفقًا لمبادئ جمعية إدارة المشاريع(APM)، مستفيدين من خبراتنا المتنوعة في إدارة المشاريع، التصميم، والإدارة التجارية لضمان تحليل شامل وموضوعي للأداء.
4
الخدمات الاستشارية
نُقدّم خدمات استشارية إضافية لعملائنا في القطاع السكني، تشمل: تطوير دراسات الجدوى وخطط العمل (Business Case Development)، التقييمات الأولية للمشاريع (Outline Development Appraisals)، دعم مراحل التشغيل ما بعد التسليم (Soft Landings & Operational Performance).
نُوفّر من خلال هذه الخدمات رؤية استراتيجية شاملة تُعزز من قيمة المشروع واستدامته التشغيلية على المدى الطويل.
الانتداب الداخلي (Client-side Secondments)
نُقدّم دعمًا لعملائنا من خلال تخصيص أعضاء من فريقنا للعمل داخل مؤسساتهم بشكل مؤقت ولمدة محددة وفقًا لدور معين.
يوفّر هذا النهج فائدة فورية لفِرق العملاء من خلال رفع مستوى الكفاءة الداخلية في التنفيذ دون زيادة عدد الموظفين الدائمين.
الخدمات المتخصصة
تدقيق المشاريع (Project Audits)
نُساعد عملاءنا في إجراء مراجعات شاملة للمشاريع أو البرامج عبر تحليل البيانات المتعلقة بالجوانب التجارية، وإدارة المشاريع، والتصميم.
يُقيّم فريقنا مدى توافق المشروع مع متطلبات التصميم والمواصفات والمعايير الإنشائية، ويُقدّم تقريرًا مفصلًا وموضوعيًا يتضمّن نظرة شاملة وتوصيات عملية للتحسين لصنّاع القرار وذوي الصلة.
إدارة المخاطر (Risk Management)
تتطلّب إدارة المخاطر والفرص نهجًا تعاونيًا شاملاً ومشاركة فعّالة من جميع ذوي الصلة.
نحرص في EEDN على ترسيخ ثقافة الوعي بالمخاطر منذ البداية، لتصبح جزءًا من جميع مراحل المشروع.
يتيح هذا النهج التعامل الاستباقي مع التحديات وتحويل بعض المخاطر إلى فرص تطوير وتحسين من خلال تعزيز التعاون ومشاركة المعرفة بين جميع الأطراف.
إنقاذ المشاريع (Project Recovery)
في بعض الأحيان، لا تسير المشاريع كما هو مخطّط لها — وهنا يأتي دورنا.
نوفّر في EEDN نهجًا استراتيجيًا قائمًا على إدارة المشاريع والتصميم معًا لاستعادة مسار المشروع وتحقيق أهدافه.
نبدأ بمراجعة دراسة الجدوى والفوائد المستهدفة، ثم نضع خطة تصحيحية واضحة تُعيد تركيز الفريق نحو الأهداف الجديدة وتُعيد المشروع إلى طريق النجاح بثقة واستدامة.
