.png)
لقد أسهمت مشاركة Tes ضمن فريق المشروع في تعزيز روح التعاون والعمل الفعّال عبر مختلف المراحل.
وبفضل توجيهاته وإدارته الحكيمة، تطور المشروع وحقق نجاحًا ملموسًا.
Valerie Cooper
Capital Projects Team Leader
UCL
قطاع التعليم
ننطلق في EEDN من رؤية واضحة تضع بالنتائج في عين الاعتبار — فنضع أهدافكم الاستراتيجية أولًا، ونُحلّل هيكل كل الأطراف المعنية بعناية، ثم نُطوّر عمليات مخصّصة تتماشى مع احتياجاتكم المؤسسية والتعليمية.
يتميّز قطاع التعليم بتعقد بيئته وتنوّع متطلباته، ولهذا لا يمكن النظر إلى أي مشروع بمعزل عن المنظومة ككل.
من اختيار المعدات وتركيبها إلى مواءمة الجداول الأكاديمية، تتطلّب المشاريع التعليمية إدارة دقيقة ومتابعة واعية لكل التفاصيل.
نحن نتفهم ماهية التعليم العالي بعمق — من المنافسة على استقطاب أفضل الطلاب والأكاديميين، إلى تحقيق أعلى قيمة مقابل الاستثمار في مشاريعكم.
لقد أصبح مستقبل المرافق التعليمية أكثر تعقيدًا من أي وقت مضى مع انتشار التعليم عن بُعد وتكامل الأبحاث مع الأعمال التجارية.
ومهما كان حجم مشروعكم أو قيمته — سواء كان إنشاءً جديدًا أو إعادة تأهيل — فإن فريقنا من الخبراء والاستشاريين المتخصصين يمتلك المهارات والخبرة اللازمة لمرافقة المشروع من الفكرة إلى التسليم الكامل، لضمان بيئة تعليمية ملهمة و مستمرة.
1
ترشيد إدارة المرافق التعليمية
نمتلك خبرة واسعة في ترشيد وإعادة هيكلة المرافق التعليمية، وهي من أهم العوامل التي يجب أخذها في الاعتبار عند البدء في تطوير مشاريع التعليم.
إن الحفاظ على السيطرة الكاملة على عمليات التطوير يتطلّب فهمًا عميقًا لمجالات الإنشاء والتصميم والتخطيط، وهو ما نُجيده في EEDN لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة وجودة عالية.
2
نحن نفهم الطلاب
نُدرك تمامًا احتياجات الطلاب وتوقعاتهم من خلال تواصلنا المستمر معهم — سواء عبر برامج التوعية والمشاركة المجتمعية التي نقودها في مؤسسات التعليم العالي والتعليم المهني، أو من خلال مساهمات فريقنا التطوعية في التدريس الجامعي ضمن مجالات إدارة المشاريع وقانون الإنشاءات، مما يمنحنا رؤية واقعية لاحتياجات البيئة التعليمية الحديثة.
3
تنفيذ المرافق التقنية المتقدمة
ليس التعليم مجرد قاعات محاضرات وفصول دراسية — فالكثير من مؤسسات التعليم تحتاج إلى مبانٍ متقدمة تقنيًا.
بفضل خبرتنا في تنفيذ المباني المعقدة تقنيًا، بدءًا من منشآت العلوم وصولًا إلى مرافق التصنيع، نوفر لعملائنا ضمانًا إضافيًا للجودة والدقة في مشاريع التعليم، سواء كانت مخصصة لـ التدريس، أو البحث العلمي، أو الاستخدامات التجارية.
الانتداب الداخلي (Client-side Secondments)
نُقدّم دعمًا لعملائنا من خلال تخصيص أعضاء من فريقنا للعمل داخل مؤسساتهم بشكل مؤقت ولمدة محددة وفقًا لدور معين.
يوفّر هذا النهج فائدة فورية لفِرق العملاء من خلال رفع مستوى الكفاءة الداخلية في التنفيذ دون زيادة عدد الموظفين الدائمين.
الخدمات المتخصصة
تدقيق المشاريع (Project Audits)
نُساعد عملاءنا في إجراء مراجعات شاملة للمشاريع أو البرامج عبر تحليل البيانات المتعلقة بالجوانب التجارية، وإدارة المشاريع، والتصميم.
يُقيّم فريقنا مدى توافق المشروع مع متطلبات التصميم والمواصفات والمعايير الإنشائية، ويُقدّم تقريرًا مفصلًا وموضوعيًا يتضمّن نظرة شاملة وتوصيات عملية للتحسين لصنّاع القرار وذوي الصلة.
إدارة المخاطر (Risk Management)
تتطلّب إدارة المخاطر والفرص نهجًا تعاونيًا شاملاً ومشاركة فعّالة من جميع ذوي الصلة.
نحرص في EEDN على ترسيخ ثقافة الوعي بالمخاطر منذ البداية، لتصبح جزءًا من جميع مراحل المشروع.
يتيح هذا النهج التعامل الاستباقي مع التحديات وتحويل بعض المخاطر إلى فرص تطوير وتحسين من خلال تعزيز التعاون ومشاركة المعرفة بين جميع الأطراف.
إنقاذ ا لمشاريع (Project Recovery)
في بعض الأحيان، لا تسير المشاريع كما هو مخطّط لها — وهنا يأتي دورنا.
نوفّر في EEDN نهجًا استراتيجيًا قائمًا على إدارة المشاريع والتصميم معًا لاستعادة مسار المشروع وتحقيق أهدافه.
نبدأ بمراجعة دراسة الجدوى والفوائد المستهدفة، ثم نضع خطة تصحيحية واضحة تُعيد تركيز الفريق نحو الأهداف الجديدة وتُعيد المشروع إلى طريق النجاح بثقة واستدامة.
